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江苏徐州3年大专
人资华恒新能源
1. 产能评估，资源优化，持续改善生产效率；
2. 推进及追踪专案项目，推动制造成本持续降低；
3. 制订标准工时，人员定额，作为厂区效率改善，成本评估之依据；
4. 推广并执行精益制造，加强持续改善的观念，推广持续改善活动。
5.制造成本分析，降低报废成本和制造成本。
6.每月中旬召开工厂级经营分析会议，持续跟进各部门未达标的指标，并提出各单位需要整改的项目；
7. 上级领导交办的其他工作事项。
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高新路29号
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