工程建设主管

一、 责任与权限

1、 负责项目建设过程中分管技术方面的总体管理，对工程技术管理结果负责；

2、 负责编制分管技术管理的工作目标、计划，岗位职责、相关制度和管理流程；

3、 配合部门做好项目调研和技术分析工作；

4、 组织各在建项目部做好建设计划中技术部分的编制，并负责建设计划中与技术管理相关内容的审核、跟踪、协调、考核的全过程管理；

5、 负责项目主设备选型和设计的优化变更，并根据工程进度落实施工图纸；

6、 负责在设备招投标中组织项目部专工进行技术方面的选择和评价，负责审定合同中技术规范部分；

7、 负责组织设备制造过程中的监造工作；

8、 负责组织解决项目建设中的技术问题。

二、工作内容与要求

1、项目前期：

（1）协助部门进行行业和项目调研；

（2）协助编制项目投资建议书；

（3）组织跟踪设计单位编制各项目建议书、可行性研究和项目初步设计、电力接入系统设计、热网设计等设计方案，组织环评、水资源等各类评价工作；

（4）组织项目部编制招标文件中的技术部分，对本阶段各类合同的技术部分负责。

（5）负责编制项目建设技术管理方面的工作目标、计划，制度和管理流程。

2、施工准备

（1）参与招（议）标工作，负责组织编制技术标书和技术部分的洽谈，负责投标文件中技术部分的评价和审核；

（2）负责审核工程施工单位的资质、业绩、施工技术措施、施工安全技术措施、特殊作业施工技术措施、工程项目涵盖范围等，对邀标单位的技术能力进行初步审核；

（3）负责审核设备材料供应单位的资质、业绩、产品质量、符合性等，对邀标单位进行初步审核；

（4）审核各项目部上报的《施工组织设计》，《项目监理大纲》、《项目调试大纲》等文件，出具审核修正意见，并以批复意见作为各单位合同的补充文件和检查、验收、考核各单位工作质量、进度控制、安全措施落实的重要依据；

（5）负责组织对各类合同技术规范部分的编制；

（6）审核各项目部上报的开工报告、项目建设计划；参加重要设备的监造工作。

3、施工阶段

（1）严密跟踪各项目建设计划安排，落实设计出图进度；

（2）负责督促设备、备件、配件订货进度，满足工程进度要求；

（3）负责组织图纸会审、技术交底和设计变更等工程技术管理工作；

（4）负责组织解决项目建设中的技术问题；

（5）负责各工程的档案管理工作；

（6）配合工程管理（项目经理）做好生产准备工作。

4、竣工验收