组件产品检验班长

一、交接管理
1、了解并检查上一班次的异常；
2、了解产品的检验要求；
3、确认下一班次交接记录并告知异常情况。
二、生产产量/质量跟踪
1、班前会说明质量情况，强调当班质量的要点；
2、了解本工序流入下一工序的质量情况，出现问题及时调整；
3、检查，巡视，贯彻标准操作，发现不标准的操作并指导员工改正。
三、工艺/标准
1、熟悉质量管理体系，了解工艺标准；
2、监督检查员工的工艺标准执行情况。
四、设备状态/维修
1、班前确认设备使用状态，点检各种工具；
2、当设备发生异常时，及时联系维修人员进行维修；
3、协助完成设备的日常维护与保养。
五、异常处理
1、在发生异常情况时，能自行解决的，及时排除；
2、发生异常情况时，不能及时自行解决的，及时与有关部门联系，并向上级汇报。
六、人员的心态/鼓励/ 公平考核/培养
1、掌握本班员工健康情况；
2、了解本班员工的心态，当员工心态出现问题时，应及时疏导；
3、努力提高自身技能，能对本班员工提供技能指导。
七、安全
1、班前班后会时时刻强调安全，提供员工上班期间和上下班途中注意安全；
2、学习安全知识。