FQC领班、主管

1、根据部门工作目标和客户反馈制定检验绩效目标；管理FQC团队组内人员分工和培训考核。
2、完善现场成品/半成品抽检品控管理，建立完善制程异常检验异常处理流程，确保产品的品质符合客户要求。
3、突发制程异常/事故紧急处理，识别产品过程控制风险，调整巡检、检验环节控制要求和方案。
4. 统筹推动车间专项改善攻克，提升品质控制。
5. 完善人员检验手段和方法，落地产品检验标准，保证出货质量。
6. 完成领导安排的其他工作。