生产经理

1、组织生产，完成订单任务。
2、技术探索，组织策划技术攻关项目，协调各部门技术攻关。
3、策划安全生产、生产防护及6S管理制度，现场指导、监督各工序对制度执行情况。
4、策划现场生产成本控制计划。
5、协调本部门有效资源，协调各部门为达成生产任务相关事项，主导生产协调会议。
6、对本部门品质全权负责，策划品质改善方案，监督过程品质执行。
7、绩效管理，培训员工关系。