组件生产倒班主管

1 .根据生产计划合理安排车间生产；人员出勤，协调工段产能平衡、随时指导领班合理调配生产人员
2. 管控本班生产计划的完成情况，保证产量及时完成。
3.确认当日的生产完成情况，完成当日主管报表、审核各类生产报表并汇报。
4.质量异常分析及改善；落实和监督下发的质量要求和指标。
5.生产线原材料使用率的跟踪分析，并指导领班有效管控，对超出标准用量要求的物料及时要求领班追查原因，并对出现的异常采取有效的防范措施；
6.控制和监督盘点（每日和每月）工作。