设备主管

确保设备（特种）、设施有效管控

1.1落实新设备的安装、调试、验收

1.2特种设备的年审跟踪落地

1.3设备档案管理

1.4新设备操作规程编写、培训

1.5现场设施施工安排与进度跟踪

1.6参与设备设施改造、优化项目方案制订

确保维护保养计划满足正常生产运行

2.1按照规定时间制定年度、月度、周维护保养计划

2.2落实维护保养计划的资源准备工作

2.3监控执行设备设施预防性维护保养计划

2.4策划与审核设备设施日常点检内容

确保设备备品备件有效满足设备故障需求

3.1日常设备故障信息分析

3.2定期分析备品备件库存，合理控制备品备件库存量

3.3完成备品备件的日常领用出库审核

确保设备日常无突发故障

4.1建立设备日常巡查巡检制度

4.2日常巡查巡检排班

4.3监控日常巡查巡检执行，并制定异常的应对措施

确保日常抢修及时顺利完成

5.1制定设备维修管理制度

5.2关键故障问题点识别，制定抢修方案

5.3关键设备抢修影响生产计划的评估与提报

确保维修费用符合年度预算目标

6.1制定委外维修比价策略，委外维修比价过程审核

6.2统计分析维修费用，制定年度月度降本方案，跟踪落实

6.3推动采购部门对备品备件采购成本进行改善

6.4委外维修付款审核