项目安全工程师

1.重点安全管理

1）组织实施每周（月）联合检查，专项安全检查，节假日等特殊时段的安全检查。

2）掌握各施工单位安全管理情况，组织召开每周安全会议。定期组织对安全事故、事件宣贯学习。

3）杜绝红线违规，实时在场监控、监督，及时反馈升压站施工、吊装、大件运输、高处作业等关键风险控制措施执行情况。

2.日常安全管理

1）日常巡视检查各施工单位每天安全工作内容、抽查施工班组班前会。

2）对设备运输、升压站、场内道路、吊装现场等施工安全管理进行巡视检查。

3）负责对监理单位、承包商的EHS管理体系、管理情况进行监督和考核，及时提交考核结果，对承包商奖惩提出建议，参与监理单位和承包商工程进度款支付的会签工作。

3.人员管理

1）建立现场人员实时动态台账（岗位、身份证、特种证、年龄、安全教育）等。

2）查验承包商安全生产管理人员的安全生产考核合格证书、各级管理人员和特种作业人员上岗资格证书。

3）审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案，核查施工单位安全培训教育记录和安全技术措施的交底情况。

4.安全审批

参加本项目的重大施工方案的审核。包括但不限于：《安全监理实施细则》、《施工组织设计》、《大型吊装施工方案》、《爆破施工方案》、《铁塔组装施工方案》、《线路放线施工方案》、《变电站施工方案》与送电调试有关的方案等。

5.安全检查

每天根据施工现场发现的EHS问题及隐患，及时做出分析、总结，提出切实有效的改善措施并负责落实闭环。参与公司组织的安全检查活动。

6.环水保管理

1）对所有人员进行环保培训教育，树立良好的环保观念。

2）将施工过程产生的垃圾进行分类处理，禁止随意丢弃在施工现场。

3）禁止焚烧各类建筑垃圾及废油脂等。

4）按设计要求设置排水沟，严禁施工中污染水源。

7.EHS文档管理

1）按风电场建设项目竣工验收大纲的要求建立项目EHS文档管理规定。

2）项目现场所有培训、会议、安全检查等均要求形成书面记录。

3）其他参照《风电项目现场EHS管理程序》的相关规定执行。