生产班长

研发中试线BC电池

生产班组长

1、组织完成生产线别生产计划，例如：生产人力安排、申请物料、工装夹具以及出货安排等；

2、召开班前和班后会议，将生产工作发生的问题和改善情况及时沟通，强调安全、纪律、文件执行等重点；

3、负责安排本工序人员工作、负责条形码的打印、协调物料、监督人员操作、确保操作者按工艺要求执行；

4、监督生产线的纪律，工作现场的“6S” 执行情况、安全管理情况，严格要求所有员工要按照公司运作程序进行生产；

5、负责新员工培训，定时培训员工的操作技巧；

6、监督生产线各工序的操作是否符合SOP\SIP要求，达到品质标准，不合格产品要及时处理，如不能处理应及时向上级报告

7、负责的工作流程、作业方法、管理方式等的优化及改善工作；