可靠性研究与管理

1、协助部门领导制定公司新产品、新材料、新工艺的可靠性项目，编制可靠性结果输出；

2、协助部门领导制定公司所有外协电池，组件的可靠性项目，协助解决可靠性问题，并给出专业意见；

3、组件ORT、材料ORT的工作的实施，初步分析失效原因，与相关部门做好沟通；

4、协助PE、TD制定组件，材料的标准文件；

5、定期整理可靠性数据库的数据，并分析汇报；

6、组件产品和材料、工艺等可靠性能力识别监控及相关异常问题分析及改善推进；

7、主导产品、材料、应用、市场声音，梳理关键风险项目的可靠性研究，基于产品设计及材料搭配在不同的应用场景进行能力分析评估；

8、梳理行业相关产品和测试标准（IEC/加严等)，建立内外部沟通机制，优化内部有效的测试和监控方案，并动态更新优化；

9、前沿产品材料技术研究及相关业内标准对接，和标准部门和第三方机构技术部门建立沟通机制；

10、协助相关管理部门解决重大的产品质量问题，提出改善措施和方法，指导工艺实施和生产改进。