成本主管/经理

1、月末成本核算与结转、编制成本相关报告，基于核算结果分析产品材料成本差异、制费差异，提出业务部门成本的改善点，协助成本的持续改进。2、支持新产品的定价财务预测。3、组织开展各类费用分析工作，并提出合理化建议措施，优化费用开支，提升费用的有效性。4、降本增效方案的推进，设立专题分析，解决专项问题。5、定期对存货进行分析、盘点等其他领导安排的事项。