切片生产总监

1、统筹管理工厂生产制造工作，根据企业发展战略，建立及完善生产管理制度及体系，组织员工完成故事生产目标，维持生产成本稳定运行，保证效益最大化

2、综合考虑客户订单和市场预测、可用物料数量、现有生产能力等，制定合理的生产计划；

3、指挥、协调、管控整个生产过程，包括生产进度、工艺、质量、成本、效率、制度流程、人员、安全管理等，确保订单按期保质保量完成;

4、制订并分解生产管理指标，对生产过程中出现的问题及时采取措施予以解决，对风险隐患及时采取有效预防措施；

5、分解人员、设备、场地、材料等各项成本，持续进行效率改善优化，降低物料消耗损耗，合理调配人均产能效率，提高生产利润率。