企业文化主管

1、协助负责子公司整体组织发展规划方案的设计、包含胜任力模型建立、人才识别、人才盘点、人员培养、人员保留等全流程方案的制定，并推广实施；

2、协助负责集团或事业部的组织发展项目对接，如关键领导岗位继任计划、个人发展规划（IDP）、高潜人才的启导计划等项目的对接，并推广实施；

3、协助组织人才梯队健康度分析，识别关键岗位和关键人才，追踪岗位继任计划关键结果与人才发展评估；

4、依据人才评估结果，追踪各子公司制定人才培养计划，并定期追踪人才培养计划的实施情况及效果评估，问题追踪并及时反馈组织发展经理，对子公司进行辅导；

5、负责子公司员工教育及培训发展工作具体实施开展。