物控主管

1、与技术部确定产品技术路线、BOM、单耗、设计变更等主辅材基础数据。

2、制定辅材申购明细和到货计划，按生产计划实现物料适量到货。

3、根据生产计划变动，实现物料到货调整。

4、生产备料计划下达，合肥、哈密主材到货和接收数量跟进。

5、物料到货监控，与采购部门优化标准采购周期。