管理合并及财务分析岗

1.管理合并

每月负责区域公司系统合并，通过补录调整分录来消除财务系统校验，最终达到财务系统平衡。

2.财务分析

每月负责财务分析。通过财务分析，发现公司的相关问题，对问题原因进行剖析。

3.提出管理建议

推动管理改进，挖掘成本节约潜力，提出成本控制责任的落实方案。