运营计划部经理

岗位职责:

1、制度管理：主导建立健全部门的规章制度及工作流程，并负责推动落实，及时做好风险防控，包括：属地管理制度（各级安全责任制、异常反馈机制、质量自查自纠、资产管理）、绩效管理及各项奖惩制度等。

2、订单管理：承接销售订单，主导和推动客户订单的商务、计划评估，合理的协调和调配各方资源，督导订单的生产安排及进度控制、物料控制，以最小的投入获得最有效的产出，并及时总结订单执行过程中的问题，以数据反馈问题改善，指导后续订单执行优化，持续改进，确保订单高效交付。

3、物控管理：根据订单排线安排、订单要求及主材占比安排物料的进料和库存控制计划，协同采购、IQA建立安全库存控制机制，解决过程品质异常，确保产线需求。督导技术BOM更新、物料收发存及产线损耗改善，监控呆滞及不良趋势，推动物料快速流转。

4、精益营销：强化产、供、销的供应链衔接，梳理供应链流程，保证信息高效传递和响应，督导订单过程问题及时解决，加强成本控制和库存控制，提高存货周转率，降本增效，杜绝浪费，以期在合适的时间、以合适的成本准时完成订单交付。

5、利润管理：携同财务、采购、成本小组建立订单利润核算模型，不断优化，及时准确的以数据反馈订单利润情况，沟通销售价格调整或订单排产平衡，督促厂内在现有的毛利前提下，进行现产品、新材料导入，持续改善创新，减少成本支出，提升订单的整体收益，确保基地利润目标达成。

6、成本管理：负责基地成本委员会工作，建立健全成本委员会管理制度，结合基地实际运转情况，分析基地实际运营的成本改善点，督促各关联部门制定成本改善项目并跟进实际改善效果，对标跨基地及行业成本数据，借鉴先进成本控制办法，协助公司领导层更好的达成基地成本控制目标。

7、物流仓储：根据公司年度经营目标和销售任务，组织各类物资的入库，保管，发运配送等环节的工作，并督促、监督、检查物资收发存的账物卡一致，及时准确反馈仓库报表。对各项物资运输活动评估最优的物流运输方案，实现物畅其流、经济高效和快速安全；制定科学合理的订单交付计划和物流运输方案，审核与监督进出口业务中涉及的信用证、产地证以及其它商务单证，协助与支持销售市场平台和财务系统把控外贸业务风险。

8、团队及文化建设：定期组织员工培训、座谈活动，听取员工意见，并积极的推动落实，提高员工满意度和作业技能。同时开展轮岗制度，培养多能工。

9、定期组织相关会议，上传下达，及时组织完成上级交办的其他工作事项。

任职资格:

1、本科及以上学历，管理类相关专业；

2、5年以上制造企业供应链相关工作经验；

3、熟悉光伏组件生产工艺流程、质量三标体系及供应链管理知识；

4、岗位技能要求：生产运营技能、计划控制能力、成本管控技能、进出口相关管理知识;

5、较强的组织管理能力、决策能力，洞察力和抗压能力，同时需具备较强的部属培养能力，计划管控能力，沟通协调能力，资源整合能力，总结分析能力。