组件生产主管

一、负责对车间生产计划达成的分析检讨

1.负责对生产KPI指标达成追踪；

2.负责对各部门所提出的暂不能得到解决的事项，及时有效的和其他部门沟通，并每天持续跟踪一直到该事项解决；

3.负责对车间人员财产安全，人身安全管理并实施奖惩；

二、负责推动车间6S以及车间成本改善

1.负责每日对车间倒班主管以及班长实施考核，每人安排改善项目每周组织会议推动改善项目进度；

2.负责搜集车间KPI指标及现场管理项目指标数据进行分析，针对性改善；

3.负责根据各项指标，客观评估员工绩效情况并持续改进，提升团队工作效能；

三、完成领导安排的其他工作