生产车间主管

1、负责对生产KPI指标达成追踪；

2、负责对各部门所提出的暂不能得到解决的事项，及时有效的和其他部门沟通，并每天持续跟踪一直到该事项解决；

3、负责对车间人员财产安全，人身安全管理并实施奖惩；

4、.负责每日对车间倒班主管以及班长实施考核，每人安排改善项目每周组织会议推动改善项目进度；

5、负责搜集车间KPI指标及现场管理项目指标数据进行分析，针对性改善；

6、负责根据各项指标，客观评估员工绩效情况并持续改进，提升团队工作效能；

7、负责做好现场6s管理，并不断优化，控制不良，降低成本；

8、完成领导安排的其他工作。