工程管理部主任

1）组织制定、审核、修订本部门各项管理制度、流程，工程创优管理标准，并督导执行。

2）负责组织本部门人员完成各项工作任务，并对本部门各岗位的工作进行监督、检查、考核。

3）参与工程设计方案审查，参与组织施工图纸会审、施工技术交底等工作。

4）组织审核监理、施工单位资质、各参建单位工作计划，并监督相关计划执行。

5）负责组织编制工程实施控制性进度计划以及分解的工程年度、月度实施计划，监督检查各参建单位的资源配置能否与进度计划相匹配，定期检查进度偏差，督促落实赶工措施等。

6）组织审核各项目的监理、施工单位的施工组织方案，确认设计变更等事项。

7）负责组织工程进度款、质保金及其它款项支付过程的监督审核。

8）负责组织施工现场质量控制管理、隐蔽工程验收、质量评定、质量缺陷、质量事故处置等工作。

9）监督检查各参建单位工程档案管理情况，组织工程技术资料、档案、竣工资料收集管理工作。

10）组织做好工程竣工验收、移交生产、遗留问题处理、工程资料移交等工作，协助项目启动试运行工作。

11）负责本部门团队建设，培养有责任感、专业技术强、适应集团发展需要的高素质队伍。

12）完成领导交办的其它工作任务。

职位福利：五险一金、年底双薪、包住、带薪年假、节日福利、免费班车、定期体检、定期团建