生产经理/车间主任

1、 根据公司的战略目标，协助编制中长期生产发展规划和年度计划，建立和完善生产各项管理规定及业务流程；

2、 执行事业部主计划下达的生产计划；

3、 负责部门内人员工作的合理安排、工作调度；

4、 组织好车间生产管理的各项工作。积极协调相关事宜，管控生产进度，提高生产达成率；

5、 严格按标准管控生产各环节（工序），使生产系统处于受控状态，质量指标达标；

6、 持续推进车间5S、精益生产和其他改善类活动，降低生产成本，提高生产效率；

7、 负责制定车间管理人的绩效指标，按要求定期监督考核；

8、 负责产线员工的日常管理，技能和业务知识培训，以及综合能力提高的培养；

9、 负责指导和监管车间工艺人员的工作，管控车间工艺规程、工艺纪律、以及工艺持续改善项目；

10、 负责车间安全管控，确保安全生产，预防安全事故的发生；

11、 协助技术部门制定产品的各工序标准工时和劳动定额；

12、 协助技术质量部门完成（改善）新产品的试制生产、工艺验证、质量文件的编制；

13、 负责本部门其他持续改善（或公司交办）工作，并予以实施。