生产经理/车间主任

1. .部门职位责任：

1.1.负责生产车间的一切生产事务、制定车间生产管理及各部门配合工作协调；

1.2.根据每个月PMC制定每个区各项生产计划检查监督完成情况；

1.3.每天监督检查产品合格率、车间成本控制；

1.4.组织部门各项培训，制定培训计划，监督部门人员保质保量完成培训；

1.5.本部门日常生产人员管理及人各岗位人员调配；

1.6.根据每月各片区业绩达成情况并做考核，公平公正核算绩效；

2. 部门管理：

2.1.每天监督检查各区各人员严格按照生产技术要求操作执行《生产安全管理制度》；

2.2.每天早会与各部门对接生产异常及设备问题；

2.3.制定现场6S管理制度；

2.4.拉晶车间标准管理，对拉晶过程的操作手法及标准统一化；

2.5.工艺设备故障处理及时协调，保障片区生产正常运行；

3.体系文化：

3.1.制定编写部门各岗位管理制度；

3.2.制定与本部门相关的预防措施对应工作；

3.3.组织部门开展周会、月会，做好会议记录并且对会议中的问题点追踪；

3.4.每周对现场管理人员、主操、副操做出排名并且累计到月的排名；

3.5.组织部门新员工开展座谈会；

3.6.宣贯、执行公司的企业文化及公司的各项任务、活动；

4.其他工作：

4.1.积极承担公司安排的临时性工作；

4.2.协助技术部、设备部新项目的实验推广；