光伏组件生产经理

1、组织实施车间生产计划，完成部门下达的生产任务；

2、生产过程管理，保证生产过程中产品的品质；

3、生产现场管理，现场5S的持续改善；

4、车间生产成本控制，降低生产过程费用；

5、车间员工管理，人员素质提升；

6、车间安全管理，安全事故的预防，员工安全意识的培养；

7、领导安排的相关工作，突发事件的处理以及相关单位的沟通。