电池工艺主管

（1）工序内人员的纪律，安全，绩效管理，完善工作职责及方法、考核标准；

（2）工序内人员稳定性管理；

（3）制定培训计划，对工程师、助工、技术员进行技能培训：

（4）KPI指标效率、A级率、B级率、C级率、D级率、NG率、返工率的稳定及改善；

（5）制程SPC，KPI，实验数据分析，发现问题，改善问题；

（6）工序内工艺优化、提升效率及制程稳定性；

（7）降低工序内各类BOM成本，单耗；

（8）优化工艺，提升产能;

（9）推进新材料、新工艺的导入工作；