生产主管

负责扣电车间制片卷绕、装配、注液、化成、二封、分容、OCV、PACK各工序生产管理工作：

1、根据每天及周、月、季度各个批次生产结果对目标值、合格率、质量异常进行分析并给出进一步改善处理措施；

2、分析员工操作手法，制定标准动作，做到标准化规范化生产；

3、根据SCM排产计划，合理安排生产，并评估完成计划所需资源（人、机、料、法、环）；

4、每个月定期组织员工大会，评选优秀员工并定期对全体员工进行理论与实践、安全培训；

5、推动工艺设备优化改善工装夹具，提高生产效率，降低生产成本；

6、班组长的挖掘与培养，提高基层管理队伍的业务能力；

7、现场5S、生产安全的管理及持续改进；

8、制程异常的处理、制定异常改善措施、制作培训资料及跟进培训。