生产准备经理

职责一：经营计划及制度管理

1. 根据公司年度工作方针目标，组织制订公司年度生产工作计划，经内部讨论通过，并报公司批准后组织实施。

2. 严格贯彻执行国家法律、法规以及行业、上级、公司的各项规章、制度、标准和实施细则，按要求及时编制、审核部门范围内各项管理标准、规程、制度与方案。

职责二：运行管理

1. 负责公司生产现场指挥，做好运行日常管理工作，制订和完善运行制度。

2. 负责公司机、电、炉及其附属系统等设备的安全及经济运行，严格执行调度命令，根据设备状况合理调配机组负荷。

3. 负责全公司主要设备停、复役的审核并向上级申报；负责审批公用系统、主要辅助设备的停、复役。

4. 负责制订公司节假日和设备检修时系统的运行方式；负责组织制订设备特殊运行方式下的应急处理预案。

5. 负责机组经济运行，做好公司经济技术指标的竞赛，拟定月度运行考核小指标计划值，积极开展经济指标竞赛活动，努力完成经济技术指标。

6. 参加机组大、中、小修后的分步启动、调试、试运行及重要设备改造后的启动、试验工作，编制、审核设备启动试验方案。

7. 负责年度规划和预算。（运行部分）

8. 负责监管MIS等信息化系统有关运行方面的使用情况，并对填报内容的准确性和及时性负责。

职责三：安全管理

1. 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行安全规程、运行规程、“两票三制”及国家电力生产相关规定，做好本部门的安全管理工作，积极开展各项安全活动。

2. 对发生的设备和人身事故，严格按照“四不放过”原则，分析原因、落实责任、总结经验，提出防范措施，认真吸取教训，提高安全管理水平。

职责四：环保管理

1. 确保环保设施设备正常运行，确保环保指标达标排放。

职责五：缺陷管理

1. 当机组发生异常运行或运行事故，应迅速进行处理，事后参与事故分析。

2. 负责公司设备缺陷管理、设备可靠性管理及日常协调工作，督促消缺部门做好设备缺陷的自查自消并及时消除，负责做好设备缺陷信息统计。

职责六：运行统计分析

1. 定期组织召开公司运行分析工作会议，分析生产运行过程中存在问题并提出改进运行状况的意见和措施。

2. 负责对运行机组进行定期、专题运行分析和节能分析。

3. 做好本部门职责范围内的统计工作，按时上报各类相关的报表、总结等。

职责七： 教育培训

1. 加强教育培训工作，组织开展各项培训活动，培养、造就一批一专多能的生产运行人员，不断提高员工综合素质。

2. 加强班组基础管理工作，切实做好精神文明建设，培养、造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍。

职责八： 部门管理

1. 制订和完善部门内部管理制度，落实各级人员岗位责任，组织实施和进行绩效考核。

2. 明确划分各岗位管辖范围和职责分工，并督促执行。

3. 定期组织运行人员参加机组运行技术经验交流总结会，提高运行人员整体技术水平。

4. 完成领导交办的其他任务及工作。

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