运营发展经理

岗位职责：

一、战略制订与跟进

1. 战略研究与制定：负责研究和分析公司内外部环境，包括政策、经济、社会、技术等方面的变化，以及行业发展趋势和竞争格局。在此基础上，制订公司的发展战略和中长期规划，明确公司的发展方向和目标。

2. 战略实施与监控：组织和协调公司内部各部门，推动战略规划的实施和落地。同时，建立战略监控机制，定期评估战略执行情况，及时发现问题并提出解决方案，确保战略目标的实现。依据战略要求，做好新业务的前期筹建工作。

3. 战略调整与优化：根据市场变化和公司发展需要，对战略规划进行适时的调整和优化。通过收集和分析内外部信息，评估战略实施的效果和适应性，提出改进意见和建议，促进公司战略的持续完善。

4. 决策支持与咨询服务：为公司经营管理层领导提供决策支持和咨询服务，参与重大事项的决策过程。通过提供专业的分析和建议，帮助公司领导做出科学、合理的决策。

5. 战略宣传与培训：负责战略规划和公司文化的对内对外宣传，提高员工对战略规划的认知和理解。同时，组织战略相关的培训活动，提升员工的战略意识和执行能力。

二、制订公司经营计划

1. 根据公司战略目标和市场需求，制定整体生产经营计划、投资计划等。

2. 分析生产能力、供应链状态、销售预测等信息，编制和调整生产计划。

3. 监控计划的实施，并根据实际情况调整，以确保计划的有效性和适应性。

三、考核与监督

1. 制定各部门关键绩效指标（KPI），并对各部门的绩效进行定期评估。

2. 监控生产进度、质量标准、成本控制等关键运营参数。

3. 通过对数据的收集和分析，提出改进意见和建议，促进各部门持续改进和提升。

四、跨部门协调与沟通

1. 作为公司内部各部门之间的桥梁，促进生产、采购、销售等部门之间的有效沟通。

2. 协调解决各部门间出现的矛盾和冲突，确保生产流程的顺畅。

任职资格：

1.本科及以上学历，5年以上同行业经验，对光伏行业的历史和发展理解较深；

2.沟通协调能力强，做事认真踏实，为人正直；

3.有一定财务基础，熟悉光伏行业制造流程及管理流程。