模具主管

1.根据挤压生产部生产计划与目标，制定模具车间年度模具维保计划，监督日常模具维保进度达成，新模开发与验收及异常问题处理追踪等，确保模具上机合格率达成

2.根据挤压生产部年度安全目标，制定模具车间年度安全目标，持续巡查车间安全风险及自纠自查，通过早会、培训对员工进行制度宣导，确保部门安全指标达成

3.根据挤压生产部年度精益目标，制定模具车间精益目标，通过精益人才培养传帮带，支持CI部门精益培训计划落地，确保精益改善目标达成

4.依据挤压生产部年度成本目标，制定模具车间备品备件库存金额管制目标，与PMC协同持续监控备品备件安全库存水位线，对于PMC提供的风险库存金额，制定消耗计划并推动落地实施主导识别采购前置期及模具数量的规划，协同PMC、质量、技术等部门制定寿命管控等措施，达成备品备件库存金额目标。