综合组长

1、要及时发现、暴露产线问题；

2、对所查到的问题要进行整改复查，处罚闭合，防止同样的问题再次发生

3、要根据产线实际情况，以及近期内所发生的问题去有针对性的巡查

4、组织全体员工学习公司企业文化类的安全知识。

5、对 6S 考评细则的各项内容及时修订，规范“三违”内容，拒绝员工“三违”行为。

6、清洁卫生时，各段禁止扬尘，正在清洁时，将半成品电池片从清洁区域挪走，小推车背对清洁区域，待清洁完毕后再拉回定置区域；

7、产线地标、参观通道、物流通道等巡视并清理、更换；

8、车间内部定置摆放不合理，机台碎片较多及时反馈，要求整改；

9、每月按规定向计划部报备本部门所需物品

10、负责所需物料领用与发放，返工片接收与清洗，前台的登记检查工作。