PMC主管

1、销售订单评审，综合协调生产及销售计划。

2、制定与审查生产计划，以使公司产能得到利用，确保产、供、销平衡。

3、根据生产.销售所需做出相应短期或长期排产计划。

4、物料进度、物料损耗的监控与跟踪；库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理。

5、物料数据统计的分析。

6、负责月度报表、月度总结、生产达成率、质量达成率统计。

7、完成上级领导交办的任务，并定期汇报本职工作情况。