检修基地副主任-哈密

1.体系和制度

1.1 参与制定和完善检修基地的管理体系和各项管理制度。

1.2 督促管理制度的有效执行。

2.安全管理

2.1 参与公司安健环风险评估。

2.2 参与公司职业健康安全管理工作。

2.3 审核安全组织措施、技术措施及反事故措施，并监督执行。

2.4 负责组织设备事故处理，事故调查处理工作。

3.行政后勤管理

3.1 各类通知、通报、会议纪录起草、发放、存档等档案管理工作。

3.2 负责办公设备、家具的采购、登记管理及维护。

3.3 负责检修基地内、外部各类公关、宣传、文体等活动的组织、安排工作；负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。

3.4负责公司车辆的管理。

3.5负责检修基地固定资产的登记、盘点、管理工作和低值易耗品、办公用品的购置、调配，使用等管理工作。

3.6负责检修基地办公通讯设备的购置安装及费用缴纳工作管理。

3.7负责检修基地员工生活后勤保障工作。

4.设备管理

4.1 负责统筹检修基地年度技术监督项目的具体实施。

4.2 参与、审核检修基地所辖设备运行和维修技术标准规范。

4.3 负责统筹检修基地检测评估计划、检修检测项目及方案的落实。

4.4 参与、组织相关重大检修项目的验收。

4.5 负责新建项目转生产相关验收。

4.6 参与重要设备进出质保期验收。

4.7 完成检修基地设备定期检修计划。

4.8 负责完成管辖场站事故抢修工作、大部件更换工作。

4.9 审核备品备件的采购计划。

4.10 审核定期检修工作进行验收、评定报告。

4.11 审核管辖设备技改方案。

4.12 负责设备重大缺陷的整改。

5.技术管理

5.1 为重要设备检修、技改提供技术支持。

5.2 组织对检修基地所辖设备的重大设备问题进行专题研究，提出解决方案。

5.3 组织编制小型及以上技改项目或创新项目技术方案或可行性分析报告。

5.4 参与公司管辖区域的新（扩）项目可研、设计、设备选型。

6.计划管理

6.1 组织完成检修基地的年度商业计划编制、上报工作。

6.2 组织完成检修基地的年度预算编制、上报工作。

6.3 组织完成检修基地的年度技术监督计划编制、上报工作。

7. 对外协调

7.1 负责检修基地管辖范围内设备厂家的沟通和协调。

8.培训管理

8.1 组织落实新员工的入职基本技能培训。

8.2 落实并实施控股、大区、公司内部的各类技术培训工作。

8.3 合理安排员工持证上岗取证、厂家培训等工作。

9.综合管理

9.1 参与建立公司相关管理制度及业务流程。

9.2 组织开展检修基地卓越运营及精益化管理工作。

9.3 组织完成检修基地新（扩）建 的生产准备和筹备工作。