安康市白河县水电站-工程管理部经理/副经理（主持工作）

根据公司工程管理制度和年度工作目标，在公司的授权范围内，全面负责工程管理部的日常运营、项目策划、团队领导、工程质量控制、安全生产、合同管理以及项目验收等工作。通过科学的管理策略和方法，确保工程项目按时、按质、按量完成，同时保证工作过程中的合规性和风险可控性；完成上级交办的临时性工作。

一、发展规划与制度建设

1.根据公司实际情况，制定工程管理相关管理办法和流程规范，保障公司相关工作顺利开展；

2.制定工程管理部的年度、季度和月度工作计划，明确部门的工作目标和重点任务；

3.组建、培训、管理并激励工程管理团队，确保团队成员的协作和执行力。

二、项目支持

1.技术管理：负责工程项目的技术方案的审核、变更和确认，确保技术的可行性和经济性；

2.监督管理：对工程项目的施工过程进行监督，确保施工质量和进度满足合同要求；

3.进度管理：制定工程项目的进度计划，跟踪进度执行情况，协调解决进度问题；

4.质量管理：建立质量管理体系，制定质量控制措施，确保工程项目的质量符合标准；

5.工程收尾管理：组织尾工和缺陷的整改工作。验收整改结果，确保问题得到彻底解决；

6.验收管理：参与工程项目的竣工验收工作，确保项目的顺利完成和交付使用；

7.档案管理：参与工程项目的档案管理工作，确保档案的完整性和可追溯性。

三、合法合规管理

1.合规管理：确保部门工作符合国家和行业的法律法规、标准规范以及公司的管理制度；

2.投资管理：参与工程项目的投资决策，对项目的投资估算、资金筹措和成本控制进行管理；

3.招标管理：负责组织工程项目的招标工作，包括编制招标文件、组织评标、签订合同等；

4.风险管理：识别、评估和控制工程项目的风险，制定风险应对措施；

5.合同管理：负责工程项目合同的签订、履行、变更和解除等管理工作；

6.变更管理：对工程项目的变更进行审核、跟踪和执行，确保变更的合规性和经济性；

7.索赔管理：处理工程项目中的索赔事项，包括收集证据、评估损失、提出索赔要求等；

8.合同纠纷管理：协助解决工程项目中的合同纠纷，包括协商、调解、仲裁和诉讼等。

四、安质环管理

1.贯彻执行国家环境保护方针、政策、法律和法规，贯彻落实安委会制定工作计划；

2.负责部门工程领域的安全监管，所属范围内安全隐患排查、整改情况；

3.参与事故事件的调查，参与事故原因分析；

4.参与制定质量改进和预防措施。

五、其他工作

1.帮助下属提高业务技能和绩效水平，促进员工个人和团队的发展；

2.个人廉洁从业管理，部门安全、保密及合法合规日常管理；

3.及时完成上级领导安排的其他工作。