生产总监

1、安全生产，对于现场的安全生产进行监督检查，并负管理责任

2、贯彻执行管理体系程序文件和技术文件要求，保证产品符合质量要求

3、贯彻执行公司的降成本目标，在保证质量和产量的前提下完成降成本

4、按照公司计划，配置合理的产能和各车间的生产策划组织

5、主持生产相关的协调会议，保证正常生产经营

6、推动现场6S管理，定期检查，推动现场精细化管理，逐步减少各类返工返修

7、对各车间的业绩表现进行绩效考评