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海外巴基斯坦10年及以上硕士及以上
总经理申诺国际电力
(1) 对项目现场质量管理工作全面负责。负责对产品的过程检验、最终检验和试验的管理;负责项目质量管理体系的管理;组织开展各类质量活动包括质量持续改进活动;检查活动和工作的效果,并及时给与指导;
(2) 负责编制现场项目工程质量总目标和年度质量目标,填写“质量目标展开表”;审核相关部室、专业班组年度“质量目标展开表”;
(3) 负责建立现场项目部质量检验体系;
(4) 负责制定现场项目部年度质量工作规划、质量管理体系内审计划和质量培训计划;
(5) 参与审查施工组织设计、参与审核施工组织专业设计和甲类施工技术措施;
(6) 组织补充编写、修改现场项目部工程质量管理程序和制度文件,经现场批准后组织实施;
(7) 负责建立现场缺陷整改系统和SOR\NCR处理程序,督促和协助各专业工程师分析缺陷原因,提出整改措施,落实整改结果;
(8) 负责审核分包单位项目质量计划,经批准后组织实施;
(9) 负责审核分包单位总体检验计划,经批准后组织实施;
(10) 负责组织审核专业质量检验计划;
(11) 组织编制项目竣工资料和工程影像资料移交、归档计划;
(12) 组织设计质量管理记录的统一表式并发布实施;
(13) 按计划组织质量培训,组织新的质量标准的学习、贯彻;
(14) 监督、检查质量标准和工程建设标准强制性条文的执行情况;
(15) 负责组织项目部内部审核;编制内审报告;配合公司内部审核和外审;对不符合项的纠正和预防跟踪检查,实现全部闭环;
(16) 负责质检、焊接、测量、计量人员资格和证件的管理;
(17) 负责编写年度质量工作总结和工程总结工程部分;
(18) 参加项目工程总体交底,组织本部门成员参加专业交底及重大、关键和技术复杂的施工项目技术交底;
(19) 组织进厂原材料、设备的检验;
(20) 负责产品保护的监督和管理工作;
(21) 监督、检查项目计量管理工作;
(22) 参加重大质量事故调查、分析,并负责编写和上报质量事故报告;组织普通质量事故的调查分析;
(23) 负责项目部质量信息的收集,负责组织质量例会、质量风险和质量趋势分析,向现场项目部领导汇报,提出改进意见;
(24) 负责督促审核质量报表的填写、上报;
(25) 参加业主组织的有关会议和活动,妥善处理业主的抱怨;对其下发的整改通知认真处理;
(26) 负责协助组织工程竣工资料的移交、存档;
(27) 完成项目部和现场经理交办的其他工作。
(28) 可使用英语进行技术基本交流和沟通。
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发电工程有限公司约150至500人
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