生产部主任

1.在生产副总（总助）领导下，全面负责本部门日常管理工作，依据管理目标，组织制定、分解、落实本部门管理目标和各项生产指标，并监督执行。

2.负责部署、检查、指导本部门安全生产，包括运行、检修维护、料场管理工作。

3.负责组织生产调度会议，月度生产会议，运行与设备管理工作会议，并落实会议要求，向上级领导反馈落实情况。

4.组织召开生产部定期工作例会，分析生产中存在的问题，提出整改方案、负责人员和时间要求，协调各专业分工合作。

5.负责组织编制年度、月度检修计划，非标技改、“两措”和技术监督项目计划报领导审批，并按审批计划组织实施。

6.负责组织整改安全检查查出的隐患和问题；负责组织分析设备异常和事故，提出整改措施。

7.负责组织建立技术管理、技术监督、设备管理台账。

8.负责部门安全生产管理考核；组织实施生产部经济运行小指标、部门绩效月度、年度等考核。

9.根据人才培训策略制定生产类员工年度、月度、每周的培训方案和计划，并安排实施。

10.完成领导交办的临时工作。