生产技术部副部长

1. 运行管理

1.1 协助部长完成组织设备日常维护，及时消除设备缺陷。

1.2 协助部长组织各专业编制、完善设备巡视管理标准、维护计划，并监督执行。

1.3 协助部长审核维护协议，包括维护范围、维护内容、维护标准、维护考核，并监督执行情况 。

1.4 协助部长制定检修计划、设备年度检修计划、临检计划，并组织实施。

1.5 协助部长组织机组临时抢修、设备故障检修。

1.6 协助部长审核职责范围内各类检修方案、检修文件包编写、检修工时的审核。

1.7 协助部长开展检修评价与总结。

1.8 协助部长组织设备、工器具管理，包括设备与工器具的购置、变更、处置、盘点。

2. 技术管理

2.1 执行电力行业、上级主管部门颁发的有关标准、规程、导则、规定、制度、反事故措施和管理办法。

2.2 协助部长组织建立、完善技术监督网，编制技术监督计划，实施各项技术监督管理工作。

2.3 协助部长组织编制年度技术改造和工程项目计划，编制可行性方案，并组织实施。

2.4 设备异动申请及报告的审核。

2.5 审核职责范围内检修中各项技术方案。

2.6 督促各专业积极应用新技术、新工艺、新方法。

2.7 检修规程编制和审核。

3. 项目管理

3.1 供应商从入厂到离厂的全过程管理。

3.2组织实施项目准备、开工、过程控制、中间验收及竣工验收工作，控制实施过程中的安全、质量、进度、文明生产。

3.3制定本部门各项规章制度、工程施工相关制度、内部流程。

3.4根据公司年度目标和计划，组织制订、实施本部门目标、计划。

3.5组织制定工程网络进度计划。